ĐỪNG BAO GIỜ KHỞI NGHIỆP nếu bạn không nắm rõ: ⛔Sản phẩm của bạn là gì? Tại sao khách hàng lại muốn mua (dùng) nó? ⛔Quy trình sản xuất (cung ứng) sản phẩm của bạn ra sao? ⛔Dòng vốn của bạn sẽ ‘’chảy’’ như thế nào? ⛔Có bao nhiêu đối thủ cạnh tranh và thế…
CÁCH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP 1. Quản trị nhân sự – Yếu tố cốt lõi trong sự phát triển doanh nghiệp Quản trị nhân sự không chỉ đơn thuần là tuyển dụng và trả lương mà còn là nghệ thuật xây dựng một đội ngũ vững mạnh, có năng suất…
Tạo bộ khung lộ trình: Xây dựng sơ đồ minh họa các vị trí và tiềm năng phát triển trong doanh nghiệp. Mô tả công việc chi tiết: Xác định rõ yêu cầu, kỹ năng, nhiệm vụ, KPI và các tiêu chí cụ thể (chứng chỉ, trình độ ngoại ngữ) cho từng vị trí….
