Tư vấn các vấn đề liên quan đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp nhằm đảm bảo có đúng, đủ người với kỹ năng và trình độ phù hợp tham gia đúng công việc và vào đúng thời điểm thích hợp để thực hiện mục tiêu của công ty.
Các doanh nghiệp sau một thời gian hoạt động thường có xu hướng mở rộng quy mô kinh doanh. Khi đó, doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong các hình thức là thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện hoặc địa điểm kinh doanh. Vậy chi nhánh, văn phòng đại diện hay địa…
1. Hồ sơ thành lập chi nhánh gồm những gì? Chi nhánh là đơn vị phụ thuộc của doanh nghiệp, có nhiệm vụ thực hiện toàn bộ hoặc một phần chức năng của doanh nghiệp kể cả chức năng ủy quyền cho doanh nghiệp kể cả chức năng đại diện theo ủy quyền. Chi nhánh…
Bạn đang chuẩn bị giấy tờ hồ sơ mở công ty TNHH 2 thành viên tuy nhiên vẫn không hiểu hết về quy trình, thủ tục pháp lý, tài chính của loại hình công ty này. Công ty Lê Mạnh đã tư vấn thành lập công ty TNHH 2 thành viên này cho hơn 3000+…
Đã có nhiều doanh nghiệp lựa chọn thành lập công ty cung cấp dịch vụ kế toán để khởi nghiệp. Tuy nhiên, kinh doanh dịch vụ kế toán là một ngành nghề kinh doanh có điều kiện. Vậy điều kiện mở công ty dịch vụ kế toán cần đáp ứng những điều kiện gì Công…
Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh, nắm bắt tâm lý khách hàng chính là chìa khóa để doanh nghiệp giành lợi thế cạnh tranh so với đối thủ. Làm sao để nắm bắt tâm lý khách hàng hiệu quả cùng công ty Lê Mạnh tìm hiểu 1. Tại sao phải nắm bắt tâm lý…
ĐỪNG BAO GIỜ KHỞI NGHIỆP nếu bạn không nắm rõ: ⛔Sản phẩm của bạn là gì? Tại sao khách hàng lại muốn mua (dùng) nó? ⛔Quy trình sản xuất (cung ứng) sản phẩm của bạn ra sao? ⛔Dòng vốn của bạn sẽ ‘’chảy’’ như thế nào? ⛔Có bao nhiêu đối thủ cạnh tranh và thế…
Thị trường mục tiêu (target market): là tập khách hàng nhất định mà doanh nghiệp hướng tới. Xác định thị trường mục tiêu (target market) bằng cách nào? 6 bước xác định thị trường mục tiêu (target market): Bước 1: Sản phẩm của DN giúp gì cho khách hàng? khoanh vùng tất cả những…
CÁCH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP 1. Quản trị nhân sự – Yếu tố cốt lõi trong sự phát triển doanh nghiệp Quản trị nhân sự không chỉ đơn thuần là tuyển dụng và trả lương mà còn là nghệ thuật xây dựng một đội ngũ vững mạnh, có năng suất…
Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh, quản trị tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự ổn định và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Một chiến lược tài chính hiệu quả không chỉ giúp tối ưu dòng tiền mà còn tạo nền tảng vững chắc cho các…
Hải Phòng vừa thay đổi tên một số xã, phường theo quy hoạch hành chính mới. Doanh nghiệp cần nhanh chóng cập nhật thông tin địa chỉ trên đăng ký kinh doanh, hóa đơn, con dấu và các giấy tờ pháp lý khác để đảm bảo tuân thủ quy định và tránh rủi ro. -Chúng…
Tạo bộ khung lộ trình: Xây dựng sơ đồ minh họa các vị trí và tiềm năng phát triển trong doanh nghiệp. Mô tả công việc chi tiết: Xác định rõ yêu cầu, kỹ năng, nhiệm vụ, KPI và các tiêu chí cụ thể (chứng chỉ, trình độ ngoại ngữ) cho từng vị trí….
