Cách xây dựng lộ trình thăng tiến hiệu quả tại công ty
Tạo bộ khung lộ trình: Xây dựng sơ đồ minh họa các vị trí và tiềm năng phát triển trong doanh nghiệp. Mô tả công việc chi tiết: Xác định rõ yêu cầu, kỹ năng, nhiệm vụ, KPI và các tiêu chí cụ thể (chứng chỉ, trình độ ngoại ngữ) cho từng vị trí….